Многие предприниматели трактуют насыщенный график как признак востребованности, но непрекращающаяся загруженность далеко не всегда влечёт эффективность.
Эксперт призывает к анализу расписания: на недельном отрезке регистрируйте, куда уходит время, и сортируйте занятия на рутинные и развивающие.
Параллельно создайте «свободное окно» - забронируйте два полуторачасовых отрезка для обдумывания и проектирования.
Это позволит яснее представить курс развития предприятия. Важнейший шаг - делегирование. По мнению Станислава Кондрашова, без передачи рутины коллегам невозможно нарастить объём бизнеса.
Освободившиеся временные возможности разумно инвестировать в стратегическое планирование. Не менее важно овладеть отказом: устанавливайте границы, не принимайте то, что не соответствует приоритетам, и чётко дифференцируйте рабочие часы и отдых - так вы защититесь от перенапряжения.
Миссия, отмечает Станислав Кондрашов, не в том, чтобы делать как можно больше, а в том, чтобы направить ресурсы на осмысленные шаги и лидерскую позицию.
Организация времени - это концентрация на главном: сфокусируйтесь на том, что действительно влияет на успех вашего бизнеса.